《竞说》电竞赛事竞赛的组织管理

电子竞技赛事的竞赛组织构成

1.赛事组织方

（一）主办单位

赛事主办单位即赛事的发起单位，也是赛事的主要筹备单位。主办单位可以使企业也可以是政府。

（二）承办单位

赛事承办单位通常指赛事的执行单位，与主办单位共同筹备赛事，并负责整体策划、场地选择、布置、设备安装、调试等实施工作。

（三）协办单位

赛事协办单位通常指协助主办单位或承办单位完成赛事执行的单位。协助可以是多种形式的，如资金、设备、指导等。

2. 赛事的组织机构

电竞赛事组织机构的设置没有固定的模式。目前市场上第一方和第三方项目多，涵盖面广，根据赛事的规模，规格，复杂程度，传统以及主办方的要求有关，也与承办单位的人力，物力，财力等资源情况有关。设立以机构设置合理，职能分工明确，人员专业有效，信息沟通通畅为准则。

电竞赛事组织机构主要分为两大模块“电竞赛事运营管理机构”和“电竞赛事竞赛组织机构”。以多次传统体育和电竞赛事的组织和举办为例，对“电竞赛事竞赛组织机构”进行相关总结：通常赛事竞赛机构分为四大部分秘书联络处、竞赛处、场地器材（设备）处、宣告颁奖处。

（1）秘书联络处

负责绘制竞赛处与场地器材处工作方案和工作流程图；负责文件，报告，简报，会议纪要，总结等资料的撰写、校审、编印、分发以及资料的收集、整理、归档工作；负责有关会议会务的工作准备；负责内外的联络，接待，处理，协调工作；负责竞赛与场地的经费预算，审批，和后勤保障；各类证件制作；以及办公室，宣传部，保卫科，电子信息技术处等各部门之间的协调工作。

（2）竞赛处

根据电竞赛事规程制定时间节点，接受参赛队伍的报名工作；负责接收，汇总，统计参赛人数，录取人数以及奖励设置数额；拟定相关竞赛表格，设计，编制，校审竞赛日程和竞赛指南，赛场安排示意图，比赛秩序册和成绩册；根据有关规定。协助组委会对参赛运动员资格进行审查；制定抽签以及赛事编排的方式；负责仲裁委员会，裁判长，裁判员和辅助（临场）裁判员的选拔、聘用以及培训的工作；对仲裁，裁判员的学习和培训进行检查指导；组织并安排好各个代表队赛前的训练和比赛的参与；负责收集，汇总，审核竞赛成绩，编印每日成绩公告，编制成绩册。

（3）场地器材处

根据电竞赛事规程要求，提出比赛和训练场地要求，提出比赛和训练所需电子设备的数量，型号，规格，品种，配合部门，并进行购置，落实，检验与维护；负责落实场地器材和设备的安装，质量管控，设备保养，从技术和功能上确保场地和设备能满足比赛需求；负责对比赛场地的灯光，音响，网络等设施进行检查，验收；赛前对比赛的专业设备以及相关设备进行检查，赛中对所有设备进行跟踪，赛后对设备进行检验和回收；根据规程和规则要求，负责编制赛场安排示意图；制定赛场电子设备的管理办法，细则，制度等具体措施；要对场地器材管理人员进行检查、监督并及时反馈，根据反馈进行整改和提高；赛后产物清理，总结报告，提出相关意见。

（4）宣告颁奖处

负责比赛的宣传和比赛现场的宣告工作，负责比赛成绩的宣告工作；负责奖杯，奖牌，奖状证书的管理和发放，制定颁奖的实施方案；负责制定颁奖工作人员的培训，选用，分派；赛后工作总结的报告。

以上仅对常规的赛事竞赛组织进行了梳理，以作参考。目前主流的大型赛事公司，如VSPN（量子体育），ImbaTV（上海映霸文化传播有限公司），MarsTV（上海耀宇文化传媒有限公司），香蕉体育文化有限公司，阿里体育有限公司等都有自己运作主打的赛事品牌，赛事体系或是电竞赛事产品。根据各公司的运营的具体项目不同，在赛事的组织架构上则会行程自己的体系、风格。不可生搬硬套，固定照搬。

PS：目前游戏厂商纷纷打造自己的电竞生态，此过程中对于赛事的体系构建会不断调整和完善，因此此文具有时效性，具体电竞项目的赛事运作组织架构以游戏开发商所制定的标准为第一参考。